库存管理 即进即售 当产品入库后，在正常库存周期将所有的产品都销售出去，并同时收回货款。这种方式是理想的销售方式，除非是处于垄断地位或极为畅销产品，否则这种情况是不可能存在。
如果药店管理人员没变的话，可以这样做：盘点变更前库存。必须核对好药品名称、规格、生产厂商、批号、数量等信息，并确认这些库存的票据真实、有效。将核对好的库存按期初库存录入系统中，进行正常销售。再次购进按照新采购流程操作即可。
首先严控源头，保证捐赠药品的合法性。核实慈善捐赠药品的配送渠道、票据、冷藏药品的在途运输温度，并根据《捐赠药品进口管理规定》对慈善药品的注册证信息、通关单、检验报告、外包装等情况予以检查，确保药品渠道合法、质量安全。其次严格监督，减少体外循环质量风险。
药店要提高销售，可以采取以下措施： 增加产品种类和品牌选择：扩大药店的产品线，引进更多丰富的药品种类和不同品牌的药品，以满足不同消费者的需求。 提供个性化服务：了解客户的需求和偏好，提供个性化的咨询和建议，帮助客户选择最适合他们的药品，增加客户的购买满意度和忠诚度。
药店营销员可以采取以下措施来提高销售量：了解产品知识：全面了解所销售的药品，包括适应症、用法用量、副作用等信息，以便能够向顾客提供准确和专业的建议。提供个性化服务：与顾客互动时，积极倾听并理解他们的需求和关注点。根据每位顾客的情况，给予个性化的建议和推荐药物。
要提升药店的销售业绩，可以采取以下措施： 优化商品展示和陈列：合理陈列药品，使顾客能够更容易找到他们需要的产品。使用吸引人的标识和展示技巧，突出特价商品或热销产品。 提供个性化服务：培训员工提供专业的咨询和建议，满足顾客的个性化需求。顾客希望得到专业的建议和解这有助于建立顾客忠诚度。
可以开展多买多送、多买多减等类活动。增加药店来客数以及延长顾客在店的逗留时间，获得更多交易机会，从而提升产品销量，让药店商圈内的顾客得到方便实惠的同时，帮助药店提高知名度、美誉度。
你的服务态度，首先心态一定要摆正，做销售的一定要有强大的受挫能力。客户的需求，对症下药。关系很重要，可以联系一下朋友，看看有没有认识这一方面的，让他们做个中介人，如果没有。推销产品就比较困难了，因为推销产品的很多，这就要考虑利润和效果了。利润一定要给足，效果一定能保证。
医药代表要想达到有效成交，就需要通过发现并满足客户的特定需求，发挥其最大潜力，并把市场区隔极小化，根据其特点制定详细表单，详细了解市场现况，收集信息，做出正确判断。在这个注重专业化细节的时代，医药代表在进行拜访时越注重细节，越是能够达成主动成交，与目标医生建立长期合作关系。
拜访开场白非常关键，一般来讲，医药代表提出一个已知的或假设的客户需求，这样能够激发医生的兴趣，然后指出产品的某一个特性和带给医生的相应利益来满足该需求。探询是为了引导医生，发现其需求，通过有效的探询可以使医药代表获得拜访的控制权。
1、不用找当地药企，因为现在几乎所有经过GMP认证的药企都有网上服务，你订购了会发送的，也有一些大的企业，在全国各地都有销售办事处。而且你找厂家销售部直接合作，不能低价也可以收扣回啊。
2、每家医院每个月都会出一本派班表，这个东西可以说是你做业务的好帮手，一定要想办法弄到。一般来说门诊服务台都会有，你去抄一个也好，复印也好都行，这是最容易到手的方法。拿到这个东西，你就会知道每天都会有哪些医生坐门诊，病房有哪些医生带组，这就是你的重点客户了，而且上面电话什么的应该都有。
3、第药品必须经过商业公司，也就是说的医药销售公司，第本人必须有一定的资质。综合以上两点，建议找个厂家，应聘他们的处方代表，只要你告诉他们有人脉关系，这事就差不多定了，现在的厂家都很看中这点的。第然后厂家就会将药品配送到商业公司，就可以去谈业务了。
