从专业角度来看，供应链管理和物流管理之间并不存在哪一种更好的就业前景问题，更多的是取决于个人所处的行业背景以及个人的职业兴趣和优势。很多行业都会涉及到供应链管理和物流管理，它们之间存在互相关联或从属关系。
总体而言，物流研究生与供应链管理研究生在就业市场中均具有良好的发展前景，具体选择哪个专业取决于个人的兴趣、职业规划以及行业发展趋势。物流专业侧重于操作层面的管理，而供应链管理则更强调策略与系统层面的优化。
有区别，供应链管理主要在于供应链各个环节的上游及下游，物流在里面起一个沟通等作用，目前来说，大部分的物流管理专业离不开供应链管理，甚至不少学校的物流管理专业会逐渐更名为供应链管理。
在中国，物流管理作为一门学科正逐渐发展，因此选择物流管理作为研究方向是合适的。 目前，许多研究供应链的学者对其研究内容尚缺乏明确的认识。 若考虑出国深造，则供应链管理可能是一个更受欢迎和研究深入的选择。
主要是力气活的工作居多，很考验身体素质，休息时间很少，物流这类型的工作，一般是工资低辛苦，强度大。
物流师资格证更好，因为物流是大范围 里面包括仓储，分销，储运，供应链等等。是一个宏观物流的整体把握。
1、《21世纪经济与管理教材——物流学概论》（第三版）：这本书是物流管理领域的入门书籍，对物流的定义、流程、分类以及与经济和管理的相互作用进行了详细阐述。它为读者提供了一个全面的视角，以便了解物流学科的基本原理和实践应用。
2、经典物流工程著作齐二石、方庆琯的《物流工程》；韩伯棠的《管理运筹学》；崔介何的《物流学概论》等多位作者的著作涵盖了理论与实践各个方面。外文核心期刊：《INTERNATIONAL JOURNAL OF PRODUCTION ECONOMICS》、《NAVAL RESEARCH LOGISTICS》等国际知名期刊。这些资料来源网络，欢迎您根据需要进一步查找和深入研究。
3、本科生学物流看哪些书物流管理专业主要课程简介 物流学概论（专业基础课） 课程名称 物流学概论 简介 物流学是在20世纪50年代新发展起来的一门实践性很强的综合性交叉学科。
4、《物流工程与管理概论》以其详实的内容，为物流学科领域开启了新的篇章，作为系列教材的开篇之作，它为物流工程与管理的学习者提供了一个全面的入门指南。该书重点关注了物流发展的前沿动态，帮助读者紧跟行业潮流。
5、此外，《高等院校物流管理与物流工程专业系列教材：物流法规与实务》还涵盖了物流保险和涉及的国际公约，为物流从业人员提供法律知识和国际规范的指导。全书内容涉及面广，是高等院校物流管理、国际航运管理、国际货运代理等相关专业的理想教材，同时也是物流从业人员培训和学习法律法规的重要参考。
6、《高等院校物流管理与物流工程专业系列教材交通运输学》是由浙江大学出版社出版的首版教材，发行日期为2009年8月1日。这套教材是浙江大学出版社精心打造的系列之一，专注于物流管理与物流工程专业领域的教学和研究。本书采用平装形式，共有309页，内容丰富，适合深度学习。
《物流与供应链管理系列：采购原理与管理》（第11版）本书是世界上最早的采购专著之一，更新已达第11版，是英国采购与供应学会的指定参考教材，在国际采购业及学术教育界享有盛名。是不可多得的实用易学的图书。
物流竞争-后勤与供应链管理.（英）马丁.克里斯托弗著，马越译.北京出版社.2001；库存管理胜经.梭伦编著.中国纺织出版社.2001；中国物流.丁俊发主编. 中国物资出版社，2002；电子商务与物流.崔介何.中国物资出版社，2001。
首先，明确目标客群。了解目标读者喜好，以此为依据选择书籍类型。如儿童教育、文学、艺术、科技等。其次，利用电商平台。淘宝、京东、当当网等平台，有大量书籍供应商，价格透明，货源稳定。入驻后，可以通过平台大数据分析市场需求，调整库存结构。再次，与出版社或代理商合作。
采购之家作为一个非营利公益组织，是成千上万采购从业者自己的家园，一直秉承“资源共享，经验分享”的核心理念，采购同仁们在互帮互助中共同成长，采购之家也成为采购人可依赖的家。
供应链管理和物流管理中供应链管理更好。供应铁管理比物流管理的范围宽广 企业物流管理的概念基本把注意力集中在企业内部，而供应链管理则把目光投向了生产和销售产品的整个链条，基本概念是建立在一个合作信念上的，即通过分享信息和共同计划使整体物流效率得到提升。
供应链管理相较于物流管理更具优势。首先，供应链管理的范围更为广泛。物流管理主要关注企业内部，而供应链管理则涵盖了整个产品生产与销售链条，其基础是合作共享信息和共同计划，以提升整体物流效率。供应链管理是对物流全程，从源头到终点进行整体管理，因此，供应链管理包含了物流管理。
从专业角度来看，供应链管理和物流管理之间并不存在哪一种更好的就业前景问题，更多的是取决于个人所处的行业背景以及个人的职业兴趣和优势。很多行业都会涉及到供应链管理和物流管理，它们之间存在互相关联或从属关系。
供应链管理对于共同价值的依赖性较高，它需要各方共享信息，合作解决问题，以实现更高效、更可持续的运营。物流管理虽然同样需要协调内部流程，但其核心在于资源的整合与优化。供应链管理是对外整合组织，旨在通过优化供应链网络、提高响应速度和灵活性来增强企业的市场竞争力。