简介：深圳帖木儿供应链管理有限公司成立于2014年07月08日，主要经营范围为供应链管理等。
深圳中长胜企业管理咨询有限公司的经营范围是：一般经营项目是：经济信息咨询（不含限制项目）；企业管理咨询（不含限制项目）；商务信息咨询；商业信息咨询；供应链管理；物流方案设计；物流信息咨询；投资兴办实业（具体项目另行申报）；投资咨询（不含限制项目）。，许可经营项目是：。
深圳市前海长胜投资管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300398577079D，企业法人郝志丹，目前企业处于开业状态。
影响一代中国企业家的管理理念，荣获“全国优秀畅销书”奖，联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐。 内容简介 如何建立一个伟大并长胜不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。
技术与安全性：泰然金融借助先进的互联网技术，保证了服务的便捷性和高效性。同时，它在保障用户资金安全方面也有着严格的措施。平台有着完善的风险管理体系，能够有效降低金融风险，保证用户资金的安全。 目标和愿景：泰然金融的目标是为用户提供高效、便捷、安全的金融服务，满足用户多元化的金融需求。
泰然金融目前仅提供互联网出借和借款信息撮合服务，属于网络信息中介平台。
泰然金融注重企业文化建设，秉承诚信、专业、创新、共赢的经营理念。公司倡导团队合作和共同成长的文化氛围，注重人才培养和团队建设。同时，公司采用先进的运营模式和技术手段，实现高效运营和服务升级。在风险管理方面，公司建立了完善的风险管理体系和内部控制机制，确保业务的稳健发展。
企业管理主要有以下五个角色：合作伙伴；辅导员；记录员；公证员；诊断专家 合作伙伴 管理者与员工的绩效合作伙伴的关系是绩效管理的一个创新，也是一个亮点，它将管理者与员工的关系统一到绩效上来。
在企业内部管理中，有五个关键角色起着至关重要的作用，他们是CEO、COO、CFO、CIO和CTO。首先，CEO，全称为首席执行官，是公司的最高行政官员，全面负责企业的日常运营和战略决策，相当于总经理或最高执行长。
指挥：通过指挥的作用，使本单位的所有人实现有效工作，使每个人做出最好的贡献，实现本企业的利益。协调：就是指企业的一切工作者要和谐地配合，以便于企业经营的顺利进行，并且有利于企业取得成功。协调就是让事情和行动都有合适的比例，就是方法适应于目的。
1、年，供应链金融市场在政策支持与变革中经历洗牌，深圳市年富供应链有限公司的破产案例引起了广泛关注。宁波东力的公告揭示了这一历程：年富供应链在财务不实、合同诈骗的指控下，资产负债率急剧上升，应收账款问题突出，资金链断裂，最终导致破产清算申请的受理。
2、年富供应链曾被寄予厚望，但在并购后，公司因年富供应链的财务造假和违规行为导致巨亏，2018年净亏损达到272亿元。当初的并购承诺未能兑现，业绩承诺的净利润目标远未达到，反而让宁波东力陷入困境。2016年，宁波东力以26亿元收购年富供应链，期望借此转型，但并购后仅一年半，年富供应链便破产清算。
3、简介：深圳市年富供应链有限公司于2008年07月21日在深圳市市场监督管理局福田局登记成立。法定代表人李文国，公司经营范围包括从事供应链管理及相关配套服务；有色金属原材料及制品的购销（不含限制项目）等。