1、内资企业占全部企业数量80%，利润总额只占全行业的686， 赢利能力明显低于港澳台及外商投资企业。2009年发展趋势 2009年，在新一轮医药卫生体制深化改革推动下，国内医药市场需求依然旺盛，拉动医药产业快速发展的主要因素仍未改变，医药行业仍将继续保持较快的增长态势。
2、企业积极应对危机，首先要把经营的目标定在保现金流上 也就是说，企业的现金不能断，在经营上每时每刻要平衡现金流。在由美国次贷危机引发的波及全球的金融风暴中，中小企业首当其冲受到影响。目前，在中小企业数量较多的长江三角洲和珠江三角洲地区比较明显的问题，是中小企业面临“融资难”问题，资金比较紧张。
3、线上业务：经济波动期间，线上购物的需求通常会增长。因此，开展电子商务业务或者为线上商家提供服务的行业可能受益。例如，开发新的数字产品、优化线上购物平台、提供物流服务等。网络营销与电商。随着线上购物和电子商务的兴起，网络营销变得日益重要。
4、在当前经济危机时期，寻找合适的商机显得尤为重要。以下是一些在困难时期可能表现良好的商业策略： 坚持不懈地学习：不仅限于商业、营销或投资专业知识，广泛涉猎相关领域，如《商界》、《现代营销》等杂志，以及网络资源，增强自己的知识储备。
5、经济危机时期消费者行为和企业营销策略研究 [摘要] 探讨经济危机时期消费者行为较经济繁荣时期的变化，指出企业营销策略应该根据消费者行为变化进行相应的调整，最后结论是对于我国企业的三个重要的启示。
6、年全面爆发的全球金融危机，正在演变成全球性的实体经济危机，我国已达4万亿的出口市场立刻受到严重影响，预期增速同比将下降12％个百分点以上。为应对金融危机，我国在近期将出台涉及钢铁、汽车、造船、石化、轻工、纺织、有色金属、装备制造和电子信息、房地产等十大产业的的振兴规划。
恒瑞医药是一家具有深厚背景的企业。背景概述 恒瑞医药是一家主要从事药品研发、生产和销售的企业，成立于上世纪末期，经过数十年的发展，已经成为国内医药行业的领军企业之一。其背景涵盖了以下几个方面：企业创立背景 恒瑞医药的创立源于对国内医药市场需求的深刻洞察。
连云港恒瑞医药股份公司成立于1997年，具有国企背景。公司由连云港市医药工业公司作为主要发起人，与中国医药工业有限公司、连云港市医药工业公司工会、连云港市医药采购供应站以及连云港康缘制药有限公司共同创建。作为一家国有控股公司，连云港恒瑞医药股份公司承载着政府及国有企业对医药行业的影响力与责任。
恒瑞医药公司介绍：企业背景：恒瑞医药是一家知名的医药公司，在医药行业有着悠久的历史和深厚的积累。业务范围：该公司涉及药品的研发、生产和销售，涵盖了多个治疗领域，如肿瘤、心血管、抗感染等。品牌影响力：在市场上享有较高的知名度和口碑，以其优质的产品和服务赢得了广大患者的信赖。
在大众创新的时代背景下，恒瑞已经步入了创新驱动的发展阶段，确保了每年都有新药上市。在当时国内心血管市场盛行的仿制药物风潮中，恒瑞医药独具慧眼，选择了肿瘤、造影剂、麻醉这三个特殊疾病领域进行发展。这不仅避开了与其他药企的直接竞争，同时也为未来市场的发展预留了广阔的空间。
恒瑞医药[600276]同样具有外资背景，该公司在研发方面的投入较大，不仅在国内设有研究机构，还积极投入人力和物力进行产品开发。格力电器 [000651]是一家主要从事货物和技术进出口业务的公司，但其在技术研发方面也具有一定的实力。
1、在激烈的市场竞争环境下，我国医药企业要想存活，就必须适应我国医药市场新的市场销售规律，不断完善企业自身的营销方式，不断完善医药行业的营销体系。首先，医药企业需要组建自己的营销队伍，吸引专业的医药营销人员加入，可以通过单位内部选拔和社会招聘进行人才选拔。
2、药品生产的质量要求远远高于一般商品，这不仅是医药产品关乎企业信誉与持续发展的问题，更重要的是它关系到消费者的生命健康，因而也直接关系到企业的生死存亡。在DTC营销模式下，药品质量的监控要从外在强制力量的束缚转移到依靠自身监控体系自觉提高药品质量上来。这种自觉，来自法制和道德的双重约束。 第二，社会责任。
3、在激烈的市场竞争环境下，为了获得更大的药品市场占有率，企业想尽办法加大其市场宣传的力度。目前最常见的手段就是单纯地利用明星效应进行电视广告宣传，增加企业本身在大众心里的熟识度，却往往忽视了药品药效的好与坏才是人们更为关注的问题，忽视了企业药品本身的品牌营销建设。
4、笔者认为：药品必须坚持5个创新 产品定位的创新 产品是企业赖以生存的第一要素。做好产品是根本，然后如何让手中的好产品被消费者记住，并以此带来好的销售成绩，这就需要给产品一个好的定位，有一个响亮的卖点。
5、传统医药市场营销的特点 “老化产品+简单广告+业务员+政策+招商”的传统性、游击式、浅层次的市场运营体系和“分地盘、下任务、抓货款”的粗放型营销管理模式，已不适应和满足新市场环境的需要。
6、策略的精准导向，把握市场脉搏/ 药企在营销策略上需独具慧眼，产品定位/至关重要，需根据产品特性、市场需求和竞争态势，找准市场定位，为产品找到专属的生存土壤。价格策略是另一枚决定胜负的棋子，精准定价/结合成本控制，药企需巧妙地在竞争中找到平衡，确保产品既有竞争力又不失利润空间。
医药商业行业呈现出多样化的市场趋势。城市市场与县域市场的零售药店需求差异日益明显。城市市场存量庞大，单店效益高，但日益饱和，需要寻找新的增长点。而县域市场规模相对较小，但连锁化率有望提升，单店效益增长潜力大，预计县域市场的增长潜力将进一步释放。线上药品零售渠道迎来了高速发展。
国内市场国际化和知识产权保护更加严格，市场竞争更为直接和激烈。世界范围的经济结构调整使印度等发展中国家成为我国医药行业的强劲竞争对手。现代生物技术的飞速发展对医药工业产生革命性影响。深化对疑难疾病的认识，众多新型生物技术药物的问世及传统产业的生物技术改造，极大地改变了医药工业的面貌。
随着社会老龄化程度加深，医药行业的需求持续上升，这使得中长期来看，该行业的发展前景被广泛看好。商业健康保险的迅速扩张也给医疗行业带来了更多的资金支持，预计医药行业的年增长率将保持在10%至15%之间，展现出广阔的发展前景。
报告分析了国际、国内医药行业，生物制药、中药、化学药发展，医药经济数据，OTC药品市场，农村医药市场，地区医药行业发展，重点企业，医药流通，并购重组，信息化建设，知识产权保护，竞争格局和投资分析，并对发展前景进行科学预测。
医药行业的前景看好，这在国内引发了一轮又一轮的并购热潮，并购的金额和数量屡次创下历史新高。 中资企业由于对国内医药行业发展的看好，其在海外市场的并购热情同样高涨。
医疗行业现状：- 2020年，中国医药市场规模达到约人民币14480亿元，同比下降133%。- 预计未来5年，中国医药市场规模将以6%的复合年增长率持续增长，并于2025年达到人民币22873亿元。
