这个标题和问题存在一些问题，因为没有十元店可以直接开到朝鲜，也没有确凿的证据证明十元店可以一年卖出190亿。此外，“割韭菜”这个词汇也有一定的贬义，建议使用中性或客观描述。
经营数据上，上一个财年收入是90亿人民币，GMV是190亿人民币。海豚智库发布的2019年电商企业TOP100排行榜显示，小红书2019年的GMV是105亿元，小米有品是80亿元，每日优鲜是85亿元，老牌电商网站当当网是160亿，B2C网站蘑菇街是170亿元。对于客单价非常低的名创优品来说，这是一个非常亮眼的数据。
汽车配件的货物积压情况。应该经常清点库存，减少库存积压。在汽车备件的仓储管理中正常盘点会出现产品库存的所占比例差别大。应该及时将比例调整好。库存方式不得当。及时指出，以免产品因储存不当而变质。
自觉遵守各项管理制度，积极学习业务知识，定期组织业务培训，坚守岗位，上班时间不准外出做...配件部要及时保证修理车间维修所用各种配件，同时还要及时组织对外销售，和对外的各种订货。 ...配件部要设立计划员，做好材料的计划工作，仓库的库存要合理。
汽车零部件企业存在问题：成品库存 目视化管理已经有意识的应用，问题在于目前存货量水平较高，约占年销售收入的近15% ， 增加了制造成本（储存、运输及管理）及呆滞库存的风险，尤为重要的是，库存给制造过程中的种种浪费（如等待、延误等）。
将产品按区域划分，把仓库按照空间划分成各个小空间，每个空间摆放同一类东西，如果关联性强的就临近摆放。然后可以设置指示牌，这样想找哪个一目了然。把这个放到规章制度里，每次无论是进货还是出货，都按照这个要求进行。
你好 汽车配件管理主要细节有 自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单，划单经领导签字同意后即按单就近采购。材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。
做好各种汽配配件的料号编码，这点非常重要，尤其是配件品种很多，相似的也很多，否则会出现各部门叫的名称不一致，导致发错货，数据统计混乱。做好单据管理，做到见单发货、按照订单收货；做到入库、出库必须有原始单据可查，不得打欠条。每月要把出入库单整理装订成册，并编号。
汽车配件营销与管理论文范文篇一：《试谈汽车配件营销数据电子化管理理念及应用》 【摘要】本文从汽车配件营销数据的来源及特点出发，分析强调配件营销数据的重要性。结合上汽通用五菱汽车股份有限公司的实际应用现状，对比阐述电子化的汽车配件营销数据管理理念及其应用优势。
当前汽车售后零部件的销售渠道主要有以下4种模式：4S店、综合型社会修理厂、汽配城和路边修理店。“4S店”就是“四位一体”的汽车销售专卖店；综合型修理厂大多是具有较高资质、配置了较好的机器和专业人员的大中型维修厂；汽配城内经营主体繁多、层次不一，有批发业务，也有零售、维修业务。
电脑化的实时控制使经营者可随时了解到厂内的实时状态，从而可以进行监控，并且大大提高每位员工的工作效率，更重要的是可取代手工做帐和对帐，加强配件管理。 与此同时，眼下一些经营规模较大、业绩较好的汽车配件经销商也引入了电脑化管理。