最高管理者应通过传达重要性、制定方针、确保目标制定、进行管理评审和确保资源获取，展示对质量管理体系建立和持续改进的承诺。1 管理承诺 最高管理者应通过传达重要性、制定方针、确保目标制定、进行管理评审和确保资源获取，展示对质量管理体系建立和持续改进的承诺。
- 经过简化，标准在内容和数量上均有所减少，减少了指令性文件的要求，增强了灵活性和操作性。- 采用过程方法和PDCA（计划-执行-检查-行动）循环模式来建立、实施和改进质量管理体系。- 提高了与环境和职业健康安全管理体系的相容性，为组织带来更多效益。
如何建立质量管理体系 要认真学习ISO9000质量管理体系标准，建立清晰的管理层次 质量管理工作纷繁复杂，长期以来难以形成清晰的管理层次。特别是随着企业规模的加大，涉及的部门增多，质量管理的层次更为复杂。因此，必须建立清晰明确的质量管理层次。
并接受认证机构的建议和意见，以便不断完善和提高质量管理体系的水平。总之，办理ISO9000质量体系认证需要企业全面了解标准、建立符合标准的质量管理体系、实施和运行体系、申请认证并接受审核。通过这些步骤的实践和落实，企业可以提高自身的质量管理水平和市场竞争力，实现持续改进和可持续发展。
