1、质量管理体系（Quality Management System，QMS）是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。
2、你知道 “ISO” 是什么意思吗？ISO是指国际标准化组织，是由各国际标准化团体（ISO成员团体）组成的世界性联合会。制定国际标准的工作通常由ISO的技术委员会完成，各成员团体若对其技术委员会确立的项目感兴趣，均有权参加该委员会的工作。
3、比如：音响的调试时，周围环境要求应当很静。食品行业对环境也有专门的规定，否则，产品的卫生不能达到国家规定的标准。现在工业制造企业也有了ISO9001：2008 1a获得表述产品特性的信息；b必要时，获得作业指导书）。人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。
4、人，员工，管理者，操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等。机，机器设备、工夹具，他们的精度和维护保养状况等。料，工程中用的材料，包括材料的成分、物理性能和化学性能等。法，施工方法，包括加工工艺、工装选择、操作规程等。环，环境，工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等。
1、按照GSP的规定，药品经营质量管理体系基本要素包括组织结构、工作人员、管理文件、设施设备、信息、过程等六大要素。组织结构是构筑药品经营质量管理体系的框架，是企业质量管理职责、权限和相互关系的安排，具体表现为企业组织机构的设置、职责和权限的划分。
2、GSP三大要素即硬件（厂房设施、设备仪器等），软件（文件管理系统）和湿件（人员），其中硬件是基础、软件是保证、湿件是关键，三大要素互相制约缺一不可。
3、新gsp质量体系包括什么 所谓的质量管理体系包括五大要素：组织机构、人员、设施设备、质量管理文件和计算机系统。说的通俗一点就是对药品经营企业质量管理的总体情况的一个概括。
4、新gsp质量体系包括什么 所谓的质量管理体系包括五大要素：组织机构、人员、设施设备、质量管理文件和计算机系统。说的通俗一点就是对药品经营企业质量管理的总体情况的一个概括。 质量管理体系文件包括哪些内容 质量管理体系文件包括质量手册、程序文件、第三层次文件。
1、人、机、物、法、环现场管理五大要素。“4M”指Man（人），Machine（机器），Material（物），Method（方法），简称人、机、物、法，告诉我们工作中要充分考虑人、机、物、法这四个方面因素，通常还要包含“1E”：Environments（环境），故合称4M1E法。
2、资源管理：涉及到人力资源、基础设施和工作环境等方面。在ISO9000中，资源管理是为了确保组织在生产和提供服务的过程中，拥有合适的资源来支持其业务活动，从而满足客户的需求。产品实现：包括了产品的设计、生产和服务提供的全过程控制。
3、ISO 9001质量管理体系的核心要素包括： 顾客需求的关注：ISO 9001将满足顾客需求作为其核心宗旨，并明确了买卖双方的权利与义务。企业应紧扣这一宗旨，以顾客需求为中心，生产出符合市场需求的产品，从而在市场中取得成功。 过程控制的重视：ISO 9001强调企业必须建立并维护一个有效的质量体系。
1、品质5C指的是产品质量评估体系中的五个核心要素，包括：产品功能、客户体验、外观造型、制造精度和耐用性。以下是详细的解释：产品功能 品质5C中的产品功能是指产品所具备的使用价值。这包括了产品的主要功能和辅助功能是否满足用户需求，是否具备可靠性和稳定性，以及是否具备足够的创新性和竞争力来满足市场需求。
2、- 可靠性：指产品在规定的条件和时间内使用时，能够保持正常运作而不发生故障的能力，例如电视机的无故障运行、钟表的准确走时等。 产品外观质量：产品的外观质量关注产品的外在特性，包括光洁度、造型、色泽和包装等方面。
3、其次，是功能质量，或称为过程质量，它关注服务提供的方式。由于服务的无形性和不可分割性，服务过程中的人员互动和沟通对顾客感知至关重要。
4、服务质量的五个维度 服务质量是一个抽象的概念，它基于顾客对服务的感知，因此具有复杂性。站在顾客的视角，服务质量由多个方面构成。北欧和北美学派对服务质量要素的研究为我们提供了清晰的见解。 技术质量，也称为结果质量，涉及服务交易或过程结束后顾客得到的实质性内容。
5、质量管理中的BIQ意思是制造质量。以下是关于BIQ的详细解释：核心定义：BIQ强调在制造工序中追求质量，通过引入质量到工序中的方法来防止缺陷的出现，检测到缺陷的存在，并实施对策以防止同样的缺陷再次发生。五大要素：产品质量标准：设定明确的产品质量标准和要求，作为制造过程中的基准。
6、质量管理中的BIQ是指Built in Quilty，即制造质量。以下是关于BIQ的详细解释：定义：制造质量强调在制造工序中追求质量，通过引入质量到工序中的方法来防止缺陷的出现，检测缺陷的存在，并实施对策以防止同样的缺陷再次出现。五大要素：产品质量标准：这是制造质量的基础，确保产品符合既定的质量标准和要求。