1、而更多的企业则根本忽视品牌战略规划，思维仍然停留在90年代初期那种运作“点子”、炒做“概念” 的水平，将品牌战略规划等同于营销策划、广告创意、公关及促销活动，以此诱导市场和消费者。在这种认识水平指导下，一些企业领导人将品牌战略理解为一种追逐短期行为、短平快效益、甚至起死回生的灵丹妙药。
2、对中国药企及整个医药行业来说，其诚信、质量、成本、社会责任的考量备受社会关注，借此笔者浅谈一下对药企应如何履行社会责任的一些思考。首先，药企要把握市场需求，关注自身成长，为履行基本责任打牢基础。
3、在新医改的大背景下，“公立医院院长绩效评价体系理论框架研究”基于院长岗位职责，构建了评价体系的理论框架。对于基层中医药发展，“我国基层中医药发展的SWOT分析及其战略研究”提供了战略思考。
药品采购：供应商可以对医药企业的药品采购、价格以及货期等方面产生影响。医药企业需要通过与供应商的谈判和合作，获取更好的采购条件，降低成本并提高竞争力。营销策略：供应商可以为医药企业提供市场调研、分析和评估服务，帮助企业进行市场定位、产品推广等策略制定。
在医药行业变革的浪潮中，万权，作为齐鲁制药的重要推手，提出了一个关键见解——医药代表的转型与药企如齐鲁制药的临床OTC并轨策略。他认为，随着政策调整，医药代表的角色将从单纯的销售向学术推广和团队协作转变，这在齐鲁制药的案例中得到了生动体现。
药企学术营销是一个热点，学术营销不是最好的药品营销手段。“医药营销人搞学术营销”的呼声背景 学术营销已经成医药市场营销热点，特别是反营销商业贿赂政策直指药品临床销售带金销售后。学术营销是不是最好的医药营销方式 学术营销它不是最好的医药营销方式，现在不是，将来更不是。
国金证券认为，整体仿制药的审批和市场准入壁垒将逐步降低，仿制药企业的核心竞争要素由之前的以定价、市场准入和销售为核心，逐步进入以技术研发壁垒、成本和供应链为核心要素的时代。国家通过仿制药通用名化、和原研同一目录、医保支付价等加速进口替代。
关键词： 学术营销；医药营销；医药企业 当前，医药产业已经成为我国国民经济中的朝阳产业，发展迅速，前景广阔。加入WTO后，跨国医药公司进入我国市场，我国本土医药企业面临着严重的挑战。
捐赠、资助的风险。医药企业通过与交易相关联的手段，如“资助费、感谢费、捐赠费”，换取不正当竞争机会，被认定为商业贿赂行为。 学术推广的风险。医药公司在进行学术推广时应注意，学术会议是否真实需求、学术会议内容是否与诊疗技术相关、学术会议费用是否与产品销售勾连。
从事药品销售工作十余年，我积累了丰富的经验，也感悟颇深。在我看来，销售工作的成功离不开勤奋、方法、客户利益和专注的结合。勤奋是基础，它让我在业余时间不断学习药品知识，熟悉公司产品的价格和规格，以便在与客户交流时能够游刃有余。这种专业性逐渐赢得了客户的信任。
从事药品销售十余年来，我的感受很多，我觉得，在销售工作中，勤奋踏实的态度是必需的，方法和技巧是重要的，勇气和胆量同样不可或缺，坚持到底的毅力更不容忽视，只有把这几样都做好，才能获得成功，即“勤奋+方法+客户的利益+专注=成功。
营销日常工作情况的心得600字1 营销观念的问题 要找寻合适自身的经销商 （1）找经销商其实就象一找对象，你需要找到合适的、有共同目标和共同理想的，这样可以共同发展，组合起来的“家庭”才有希望； （2）强扭的瓜不甜。