1、园长、党支部书记负责全园各项工作；副园长协助园长做好全园各项工作；幼儿及教师发展中心：负责课程规划实施、质量管理工作；负责幼儿德育、心理健康教育工作的规划实施；负责招生、幼儿学籍管理；负责学校改革发展规划及教育科研的管理指导。
2、产品架构图是一种将具象产品的业务架构、功能架构、信息架构、技术架构，生态架构以及商业模式等，通过层级划分、模块组合，而设计出的可视化图形，其抽象且精简的表达形式，很适合用来介绍复杂产品体系。常见的产品架构图有业务架构图、功能架构图、信息架构图，以及混合架构图。
3、现状调查和分析的目的是为了合理地选择体系要素，内容包括：1．体系情况分析。即分析本组织的质量体系情况，以便根据所处的质量体系情况选择质量体系要素的要求。2．产品特点分析。即分析产品的技术密集程度、使用对象、产品安全特性等，以确定要素的采用程度。3．组织结构分析。
4、ISO9000质量体系适合不同类型企业，把现行的制度/作法/流程纳入体系文件并运行，并补上对照标准条款未曾有的那部分内容，按要求执行，那就是适合自己的一套很好的质量体系了。
5、无法粘贴图） ISO9000：2000质量管理体系文件结构： 质量手册（QM）： 主要功能是将管理层的质量方针及目标以文件形式告诉全体员工或顾客。是为了确保质量而说明“作了哪些工作以保证质量 ”。 程序文件（QP）： 是指导员工如何进行及完成质量手册内容所表达的方针及目标的文件。
6、如何构建符合本公司的质量管理体系明确目前质量管理能力。有的企业对自己目前的质量管理能力没有清晰的认识，盲目地模仿大企业，最终因达不到体系运作的标准而失败。画质量管理体系流程图。如果已经明确目前的质量水平，那么就可以根据实际情况画出质量管理的流程图。确定质量体系组织架构。
1、控制图的结构 控制图（Control Chart）是对过程质量特性值进行测定、记录、评估，从而监察过程是否处于控制状态的一种用统计方法设计的图。
2、控制图的原理如下：应用控制图对生产过程不断监控，当异常因素刚一露出苗头，甚至在未造成不合格品之前就能及时被发现，在这种趋势造成不合格品之前就采取措施加以消除，起到预防的作用。
3、控制图主要构成要素包括：横纵坐标轴、中心线、上控制线、下控制线、数据点和波动曲线。控制图原理：过程处于统计控制状态时，产品总体的质量特性质的分布一般服从正态分布，即x~ N。质量特性值落在μ±3σ范围内的概率约为973％。
4、控制图在实施预防原则的过程中发挥着关键作用。首先，通过持续不断地监控生产过程，控制图能够敏锐地捕捉到任何可能的异常迹象，即使这些迹象还未导致不合格品的产生。一旦发现这种趋势，它能立即预警，促使我们在问题扩大前采取纠正措施，确保问题在源头上被遏制，从而实现预防的效果。
5、什么是SPC管制图：（一）、控制图定义 控制图是用于分析和控制过程质量的一种方法。
在人口流动问题方面的应用 这是矩阵高次幂的应用，比如预测未来的人口数量、人口的发展趋势等。矩阵在密码学中的应用 可用可逆矩阵及其逆矩阵对需发送的秘密消息加密和译密。
矩阵图法在质量管理领域扮演着多角色的角色，其应用极其灵活。首先，它有助于将一系列产品的硬件功能与软件功能进行直观对应，通过这种方式，可以精准地定位研发新产品或改良旧产品时的关键突破点。
它是进行多元思考，分析问题的方法。矩阵图法就是从多维问题的事件中，找出成对的因素，排列成矩阵图，然后根据矩阵图来分析问题，确定关键点的方法，它是一种探索问题的好方法。
矩阵图法还具有以下几个点： ①可用于分析成对的影响因素； ②因素之间的关系清晰明了，便于确定重点； ③便于与系统图结合使用。
矩阵图，尤其是因果矩阵，在六西格玛管理实施中得到大量应用。在六西格玛管理项目选择过程中，一般用矩阵图进行项目选择和排序。
质量控制的工具有箭线图法、关联图法、系统图、KJ法、矩阵图法、矩阵数据分析、PDPC法，一共七种，分别介绍如下：箭线图法：箭线图法，又称矢线图法，是网络图在质量管理中的应用。