1、上海雅仕的主营业务包括供应链物流和供应链执行贸易。供应链物流服务涵盖多式联运和第三方物流，这些服务有助于公司提供高效的物流解决方案。
2、供应链公司有很多，其中一些知名的包括京东供应链、阿里巴巴供应链、顺丰速运供应链以及华为供应链等。京东供应链是国内电商巨头京东集团的核心竞争力之一，其通过整合物流、信息流和资金流，为企业提供全方位的供应链管理解决方案。阿里巴巴供应链是中国电商巨头阿里巴巴集团的重要组成部分。
3、海尔的业务流程再造是以供应链的核心管理思想为基础，以市场客户需求为纽带，以海尔企业文化和SBU管理模式为基础，以订单信息流为中心，带动物流和资金流的运行，实施三个零（服务零距离、资金零占用、质量零缺陷）为目标的流程再造。
4、这些交叉的供应关系复杂化了生产物流的供应关系，也增加了内部供应链管理的难度。 采购物流 拥有自己的物流公司，全资投资珠海市格力物流有限公司，有接近二万平方米的物流配送中心，这样方便了货物的置放，因为家电类的都比较大型，所以就不必担心货物无法处理。
1、由于美国大环境的影响，导致相关金融措施匆忙出台而引发通货膨胀，原材料物价飞涨，快餐巨头肯德基的一款无骨鸡肉处于无鸡可炸的局面。对于热爱炸鸡的美国民众来说，如果肯德基的菜单中没有了炸鸡，这几乎是令人难以接受的。
2、食品供应链带来的连环影响实际上美国的肯德基表示由于无骨鸡肉供应不足，所以说只能暂时取消这一产品的宣传，而且自己的炸鸡产品线也受到了很严重的影响。实际上除了肯德基以外，像麦当劳、星巴克这些知名的全球连锁企业，都因为原材料供应短缺而出现了各种各样的问题。
3、美国肯德基受疫情影响无鸡可炸，欧美外等多国都出现了食品产业相关的供需矛盾，在肉类之外，多种其他食品原材料也出现短缺，各环节矛盾频发，美国肯德基受疫情影响无鸡可炸。
4、是的，在疫情冲击下，全球供应链条受到持续影响，物价飙升、生产中断、收货延迟等等，近日，美国肯德基曝出鸡肉产品供应不足的消息，可事实上，“无鸡可炸”的不只是肯德基，麦当劳、星巴克等许多知名快餐连锁企业都面临着原材料供应短缺的问题。
5、包括其他行业的很多东西，价格都是在不断的上涨的，并且他们还会出现收货延迟，运输费高昂等等这些问题。而且不仅仅是肯德基无鸡可炸，有非常多的着一些相关的类似的公司，都是出现的原材料短缺的问题。例如麦当劳，星巴克着一些知名企业，都是面临的着一些原材料不够的问题。
1、作为全球最著名的快餐品牌之一，麦当劳拥有着庞大的供应链和服务体系。从食材采购到餐厅服务，每一个环节都需要精细的管理和协调。接下来，我们将从供应链、生产制造、物流配送、餐厅管理和服务流程五个方面，全方位揭秘麦当劳的运营模式和管理方法。供应链管理 麦当劳的供应链管理是其成功的关键之一。
2、麦当劳特殊的供应链契约案例中，没有合同，遇到纠纷找供应链解决。供应链管理所起到的功能主要有两个，一个是控制，一个是协调，通过流程、绩效来控制供应链的交付，通过协调机制来增进供应链的协同、降低成本、满足客户个性化需求。
3、麦当劳供应链振荡的原因是薯条荒。根据查询相关公开信息，大规模进口来自北美的土豆，并从加拿大温哥华港中转。由于近期该港口附近发生洪灾，造成铁路运输线中断，发生延误土豆无法运送导致薯条荒。
是没有替代品的。目前门店还没有解决方案韩国的麦当劳商家的薯条来源主要依靠进口美国的冷冻薯条。但由于国际海运市场供不应求，加上集装箱短缺、港口人力不足等原因，导致冷冻薯条供应链中断。
薯条供应链就发生了断裂，所以才导致快餐店没有薯条可以出售，除此之外，韩国当地的一些像冷冻草莓和奶油等等物品也经常出现缺货的问题。
韩国麦当劳薯条长期断货是正常的事情，在海运压力比较严重的情况下，很明显作为原料生产地的美国没有办法及时把一些薯条原料供应给韩国，再加上韩国自身也不生产这个东西，最后也就只能导致韩国麦当劳长期断货了。
相关资料。【新华社微特稿】受全球供应链紧张影响，美国快餐连锁巨头麦当劳在日本遭遇“土豆荒”，不得不在年底限量供应薯条。从24日到30日将停售中、大份薯条，但会继续出售小份薯条。如果你同意我的观点麻烦给我点个赞或者关注一下我，万分感谢。
供应链（Supply chain），是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构。
供应链是围绕核心企业，从配套零件开始到制成中间产品及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个由供应商、制造商、分销商直到最终用户所连成的整体功能网链结构。
供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链（Supplychain），是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构。
供应链（Supply Chain）的思想源于流通（logistics），原指军方的后勤补给活动。随着商业的发展，便逐渐推广应用到商业活动上。流通系统最终目的在于满足消费者，将流通所讨论的范围扩大，把企业上下游成员纳入整合范围，就发展出供应链。