1、绿色供应链管理涉及企业在生产制造过程中的多个环节，包括材料采购、供应商选择、产品设计、生产制造、物流配送和回收等。 在评估企业的生产制造环节时，需要考虑其对环境的影响，并将环境和社会责任因素纳入供应链管理的考量之中。例如，企业应减少环境污染、提高能源效率、管理水资源和推广低碳活动。
2、绿色供应链管理涉及企业在生产制造环节中的材料采购、供应商选择、产品设计、生产制造、物流配送和回收等多个环节的环境影响和社会责任。 在评估企业的生产制造环节时，应将环境和社会责任因素纳入供应链管理的考量，例如减少污染、提高能源效率、管理水资源和推广低碳活动。
3、认定绿色供应链管理需要考虑多个方面的因素，包括企业生产制造环节中的材料采购、供应商选择、产品设计、生产制造、物流配送、回收等各个环节。
4、绿色供应链管理基础好，具有较强的行业影响力；企业有较高的质量、环保、安全生产和能源资源管理水平，各项管理制度健全，符合国家和地方的法律法规及标准规范要求。
5、绿色生产提倡在产品生产过程中实施综合预防环境策略，以减少废弃物对环境和人类健康的风险。 绿色回收是绿色供应链管理的必要组成部分，涉及产品及其包装的回收活动，要求企业根据自身条件确定合适的回收方式。
6、降低供应链对环境的负面影响。 环境监测：对供应链中的环境指标进行监测和管理，及时发现和解决环境问题。 环保合规：遵守相关环保法规和标准，确保供应链的环保合规性。绿色供应链管理不仅有助于企业实现可持续发展，提升品牌形象和社会责任感，还可以降低成本、提高效率、增强市场竞争力。
1、绿色供应链管理深入探讨的图书，《绿色供应链管理》由王能民和孙林岩共同编著，由清华大学出版社出版，ISBN号为7302114056，于2005年9月正式发行。这本书旨在梳理和分析国内外绿色供应链管理的最新研究进展，提供实用的分析工具和策略。
2、本书深入探讨了煤业集团的绿色供应链管理，重点关注了绿色供应链的构建、绿色供应商的选择以及绿色供应链绩效评价等领域。它以5章的结构展开，详细阐述了绿色供应链的基本概念及其国内外研究现状，进一步解析了绿色供应链与绿色供应链管理的理论联系与实践应用。
3、随着对环境保护意识的提升，绿色供应链管理应运而生。它强调在供应链的全生命周期中，实施环保策略，减少资源浪费，降低污染排放，推动可持续发展。绿色供应链管理不仅关注生产环节的效率和质量，还关注废弃物的处理和资源的循环利用，力求在经济活动与环境保护之间找到一个平衡点。
4、在学术著作方面，杨红娟教授已出版了一部专著，名为《绿色供应链管理——企业可持续发展模式》，于2008年5月由科学出版社出版。
5、绿色供应链管理涵盖了供应链的众多环节，包括但不限于绿色采购、绿色设计、绿色生产、绿色营销、绿色回收，以及供应链企业间的战略合作伙伴关系。 绿色采购涉及绿色供应商的选择与评价，要求在传统采购标准之外，增加对供应商环境表现的考量。
这个一般是大企业才有的岗位，是生产部门的，供应链经理是生产总监的左膀右臂了，这个职位有发展，做到经理级别可以控制采购、物流、生产一条线了，权力很大。一般这个岗位管理员非经理在3000-4000，高级管理员或者主管要在6000以上了，做到经理年薪20万起。
要看供应链的具体什么职位。待遇整体还是不错的，尤其对于刚毕业的应届生。供应链很多，包括采购、调度、计划、统筹、物流、关务等等。以后的发展方向比如管理方向，或者去海外代表处都可以。工作环境很好，园区很漂亮。
有经验，尤其是曾在大型企业工作过的人员，工资水平会相对较高。 更高层次的管理职位，如课长或仓库主管，大专学历的月薪在5至4千元，中专学历则可能稍低。 在PMC（资材）工作是一个平台，未来有机会可以向采购或物控方向转型。
是国企的。所谓的待遇，各人的看待标准不同吧。这种企业在重庆当地能属于中等偏上水平，福利待遇不说多好，至少有保障。
好。根据查询看准网显示，百事管培生薪酬5千到8千，五险一金有社会保险（5险）有住房公积金。百事公司是一家饮料和休闲食品公司，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。公司总部设在纽约市。